Consultoría estratégica · Desde 2017

Evidencia aplicada para decisiones que se ejecutan.

No hacemos informes para archivar. Diseñamos decisiones técnicamente defendibles para empresas, ministerios, fundaciones y ONG que enfrentan problemas institucionales complejos con consecuencias reales.

ImasD Consultores
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Entregando análisis
y evidencia técnica
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Ministerios, fundaciones
y cooperación internacional
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Nuestra propuesta de valor

Cuando las decisiones importan,
la evidencia no puede ser superficial.

Acompañamos a instituciones cuando necesitan estructura técnica, criterio metodológico y decisiones defendibles ante directorios, auditorías o financistas. Conformamos equipos multidisciplinarios en función de cada caso, con la cercanía de un equipo pequeño y los estándares de organismos internacionales.

A quién acompañamos

Dos audiencias, un mismo rigor técnico.

Adaptamos nuestro lenguaje, casos y entregables al tipo de institución, pero la metodología y el criterio son los mismos: estructura, evidencia y decisiones implementables.

Para empresas y sector privado

Decisiones de gestión defendibles ante directorio.

Validar inversiones, evaluar programas internos, transformar datos en gestión y reportar impacto, sustentabilidad y RSE con evidencia robusta para directorio, inversionistas y comunidad.

Hemos trabajado con Copec · Duoc UC · Fundación Luksic · Fundaciones empresariales
Para sector público y tercer sector

Decisiones técnicamente defendibles ante DIPRES y financistas.

Rediseño programático, evaluación estratégica, diagnóstico institucional y sistemas de monitoreo para ministerios, fundaciones, ONG y organismos de cooperación internacional.

Hemos trabajado con GIZ · FIA · Min. Ciencia · Fundación Crecer con Todos · AGCID
Cómo intervenimos

Cuatro líneas que se combinan según el caso.

No vendemos paquetes cerrados. Cada proyecto se arma desde la pregunta institucional, combinando las capacidades necesarias para llegar a una decisión accionable.

01

Diseño y rediseño programático

Ordenar la lógica.

Teoría del cambio, marco lógico, redefinición de problema y poblaciones objetivo, diseño de componentes y consistencia institucional.

02

Evaluación estratégica

Saber si funciona.

Evaluaciones de diseño, implementación, procesos, resultados e impacto bajo estándares DIPRES, J-PAL y organismos internacionales.

03

Inteligencia para la decisión

Información antes de decidir.

Estudios, diagnósticos sectoriales, mapeo institucional, análisis comparado, encuestas masivas y voz del cliente y trabajador.

04

Sistemas de monitoreo y mejora

Sostener la decisión.

Indicadores, tableros, gobernanza del seguimiento, evaluación ex post y mecanismos de mejora continua para directorio o mandante.

Conversemos sobre tu próxima decisión estratégica.

Si enfrentas una decisión institucional con consecuencias reales y necesitas estructura, evidencia y criterio técnico para ordenarla, escríbenos. Respondemos en menos de 48 horas.